Vertriebscoaching-Programme (auch: Sales-Coaching-Programme) sind entscheidend, um das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters zu maximieren, die Teamleistung zu steigern und Vertriebsziele zu erreichen. Im Gegensatz zu Vertriebsschulungsprogrammen, die in der Regel Grundlagenwissen und neue Informationen vermitteln, bieten Vertriebscoaching-Programme kontinuierliche Unterstützung, damit Vertriebsmitarbeiter das Gelernte in praxisnahen Situationen anwenden und ihre Fähigkeiten vertiefen können.
Vertriebscoaching-Programme sind in der Regel auf die individuellen Fähigkeiten des jeweiligen Mitarbeiters zugeschnitten, damit genau die Fähigkeiten entwickelt und vertieft werden können, die für erfolgreiche Kundenkontakte und die Erfüllung von Zielvorgaben erforderlich sind.
Hinter jedem effektiven Vertriebscoaching-Programm steht ein effektiver Vertriebsmanager. Laut Gartner können Führungskräfte, die gute Coaches sind, die Leistung ihrer Mitarbeiter um bis zu 8 % steigern.
Optimiertes Vertriebscoaching mit Software
Das Coaching von Vertriebsmitarbeitern über Remote-Teams hinweg stellt für Vertriebsleiter eine Herausforderung dar. Ein Mangel an Erfahrung und Wissen bei der Modellierung der richtigen Verhaltensweisen erschwert diese Aufgabe zusätzlich. Dies sind nur einige der Gründe, warum die Mehrheit der Führungskräfte weniger als 5 % ihrer Zeit für das Coaching von Mitarbeitern aufwendet.
Für die Erstellung eines skalierbaren Sales-Coaching-Programms, das Vertriebsmitarbeitern jederzeit das benötigte personalisierte Feedback gibt, sollten Vertriebsmanager eine Vertriebscoaching-Software nutzen. So wie Vertriebsteams auf verschiedene Technologien angewiesen sind, um ihre Tätigkeit erfolgreich auszuüben, so ist auch Sales-Coaching-Software ein unverzichtbares Tool, um Online-Coaching-Programme zu erstellen, mit denen Vertriebsteams praktische Übungen und Feedback erhalten sowie Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen können.
8 Eigenschaften eines effektiven Vertriebscoaching-Programms
Um ein optimales Vertriebscoaching-Programm für Ihr Unternehmen zu entwickeln, sollten Sie zunächst Ihre Ziele definieren und erst dann die passende Technologie auswählen, die Sie beim Erreichen dieser Ziele unterstützt. Berücksichtigen Sie bei der Ausarbeitung des Programms auch die folgenden acht Eigenschaften effektiver Vertriebscoachings:
Personalisierung
Eines der wichtigsten Merkmale eines guten Vertriebscoaching-Programms ist Personalisierung. Passen Sie Coaching-Sessions an die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters und Teams an und berücksichtigen Sie dabei auch Faktoren wie Erfahrung, Stärken, Schwächen und Lerntyp. Dadurch können Mitarbeiter und Teams ihre Stärken gezielt einsetzen und Problembereiche schneller angehen.
Klare Zielsetzungen
Was Sie nicht messen, können Sie nicht nachverfolgen. Das Festlegen spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener (SMART-) Ziele für Coaching-Maßnahmen gibt eine klare Richtung und einen Fokus vor. So stellen Sie sicher, dass Ihr Coaching immer auf die Unternehmens- und Vertriebsziele einzahlt. SMART-Ziele sorgen außerdem dafür, dass Individuen und Teams sich verantwortlich fühlen. Dadurch ist es wahrscheinlicher, dass sie die erforderlichen Schritte zur Verbesserung ihrer Leistung einleiten und konsequent abschließen.
Kontinuierliches Feedback
Vertriebscoaching-Programme sollten Vertriebsmitarbeitern im entscheidenden Moment Feedback geben, sei es in Form von positiver Bestärkung oder konstruktiver Kritik, damit sie ihre Verhaltensweisen umgehend anpassen können. Dieses Feedback sollte kontinuierlich erfolgen, um den Lernprozess zu fördern und Verbesserungspotentiale einfach umzusetzen.
Rollenspiel-Übungen
Übung macht den Meister. Bereiten Sie Vertriebsmitarbeiter auf neue Herausforderungen vor, indem Sie Rollenspiele einbauen, die reale Verkaufssituationen in einer risikofreien Umgebung simulieren. Mit Vertriebscoaching-Software können szenariobasierte Schulungen für viele Mitarbeiter gleichzeitig stattfinden, damit diese kontinuierlich an ihren Fähigkeiten, ihrem Selbstvertrauen und ihrem Anpassungsvermögen arbeiten können. Vertriebsleiter können mit diesem Tool zudem größere Problembereiche identifizieren und die richtigen Korrekturmaßnahmen einleiten.
Datenbasierte Erkenntnisse
Jede Führungskraft im Vertrieb ist auf Daten angewiesen, um zu ermitteln, was funktioniert und was nicht. Nutzen Sie diese Vertriebsdaten und Analysen, um Performance-Trends, Verbesserungspotenziale und Coaching-Prioritäten zu ermitteln. Ihre Vertriebscoaching-Software sollte einfachen Zugriff auf Dashboards und benutzerdefinierte Reports bieten, mit denen Führungskräfte datenbasierte Entscheidungen treffen und den ROI ihrer Coaching-Maßnahmen verfolgen können.
Entwicklung von Fähigkeiten
Märkte und Geschäftsprozesse verändert sich stetig, sodass Vertriebsleiter das Thema Schulung und Entwicklung für ihre Teams zur Priorität machen müssen. Ergänzen Sie Ihre Coaching-Gespräche mit Schulungsmaßnahmen, damit Ihre Vertriebsmitarbeiter ein breites Spektrum an Sales-Skills beherrschen, wie z. B. Akquise, Umgang mit Einwänden, Verhandlungsführung, Abschlusstechniken und Beziehungsaufbau.
Schulungen und Coaching tragen nicht nur zu besserer Leistung bei, sondern können auch die Mitarbeiterbindung stärken. Laut Seismic Report: Der Nutzen von Enablement steigern Unternehmen, die On-the-Job-Coaching anbieten, die Mitarbeiterbindung im Vertrieb jährlich um durchschnittlich 20 %.
Peer-to-Peer-Lernen
Durch Peer-to-Peer-Coaching oder Erfahrungsaustausch erhalten die Mitglieder Ihres Vertriebsteams die Möglichkeit, von den Erfolgen und Misserfolgen anderer zu lernen, und Best Practices werden einfach vermittelt. Mit Sales-Coaching-Software können Teams erfolgreiche Strategien einfach skalieren, indem sie Playbooks, Abläufe und Inhalte auf Knopfdruck mit der gesamten Vertriebsorganisation teilen.
Tech-Integrationen
Vertriebsteams sind zur Erfüllung ihrer Aufgaben auf mehrere Systeme angewiesen. Berücksichtigen Sie bei der Auswahl einer Vertriebscoaching-Software, dass diese mit Ihren Sales Enablement-Tools, CRM-Systemen und anderen Tech-Tools integriert, damit Coaching-Prozesse gestrafft werden, Fortschritte nachverfolgt werden können und Ressourcen einfach zugänglich sind. Die Verknüpfung mit Ihren Systemen steigert die Effizienz und Effektivität Ihrer Sales-Coaching-Programme.
Skalierbare Vertriebscoaching-Programme mit Seismic
Damit Ihre Vertriebsmitarbeiter ihre Quoten kontinuierlich erreichen und übertreffen, ist es nicht mit einer einmaligen Maßnahme getan. Es bedarf eines fortlaufenden und auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Vertriebsmitarbeiters zugeschnittenen Vertriebscoaching-Programms. Mit der Schulungs- und Coaching-Software von Seismic können Vertriebsleiter die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter bewerten, individuelles Coaching bieten und den Fortschritt verfolgen – und zwar innerhalb des normalen Arbeitsablaufs.
Mit unserer Coaching-Software schulen Vertriebsteams ihre Mitarbeiter 62 % schneller und erreichen ihre Ziele häufiger. Vereinbaren Sie einen Demo-Termin und erleben Sie Seismic in Aktion!