58 % der Führungskräfte (en) sagen, dass sie keine Managementschulung erhalten haben.

Lassen Sie das einen Moment auf sich wirken.

Nur allzu oft werden neue Manager befördert, weil sie in ihrer vorherigen Position gut waren. Sie haben die Quoten erfüllt, den höchsten CSAT-Wert erzielt oder waren das erfahrenste Teammitglied. Sicherlich gehören sie damit zu den Top-Performern, aber das bedeutet nicht, dass sie alle Voraussetzungen mitbringen, um die Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft erfolgreich wahrzunehmen. 26 % der Manager (en) sagen, dass sie nicht bereit für eine Führungsrolle waren, als sie anfingen, andere zu führen, und eine andere Studie (en) ergab, dass 60 % der neuen Manager in den ersten zwei Jahren scheitern. Die Vielzahl der neuen Manager ist nicht bereit für eine Führungsposition und, was noch schlimmer ist, hat kein Leadership-Training erhalten, um ihr Team zum Erfolg zu führen.

Warum sind Schulungen für neue Führungskräfte wichtig?

Wir alle kennen die Folgen, die eine schlechte Führung für Teams oder Unternehmen haben kann. Schlechtes Management führt zu mangelnder Leistung, Desinteresse und hoher Mitarbeiterfluktuation. Nach einer Erhebung des Harvard Business Review sagen 58 % der Befragten (en), dass sie einem Fremden mehr vertrauen als ihrem eigenen Vorgesetzten. Wenn das nicht ein deutlicher Hinweis dafür ist, dass es Zeit für Veränderungen wird. 

Im Schnitt übernehmen jedes Jahr mehr als zwei Millionen Menschen (en) zum ersten Mal eine Führungsposition. Für Unternehmen gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um ihre Einstellung zum Thema Schulung und Weiterbildung zu überdenken. Die Zeiten, in denen Schulungen nur für neue Mitarbeitende vorgesehen waren, sind vorbei. Damit neue Führungskräfte und ihre Teams bessere Arbeit leisten, sollten Unternehmen Schulungsprogramme für Führungskräfte entwickeln, die sie auf die neuen Herausforderungen vorbereiten und ihnen die nötigen Fähigkeiten für ihre neue Führungsaufgabe vermitteln.

Wussten Sie schon?

26%

der Manager sagen, dass sie nicht bereit für eine Führungsrolle waren, als sie anfingen, andere zu führen.

3 Schulungsthemen für Führungskräfte

Die Management-Schulungen eines Unternehmens sollten auf die jeweilige Führungsrolle zugeschnitten sein. Es gibt jedoch einige grundlegende Themen für neue Führungskräfte, die in jedem Schulungsplan enthalten sein sollten. Drei der wichtigsten Themen sehen wir uns jetzt genauer an.

Unternehmensziele verstehen und im Team etablieren

Gute Manager verstehen die Unternehmensziele und richten ihre Team- oder Abteilungsziele so aus, dass sie mit den Geschäftszielen übereinstimmen. Zwar ist es wichtig, dass alle Mitarbeitenden ein klares Verständnis der Unternehmensziele haben, doch insbesondere neue Führungskräfte sollten eingehend zu den einzelnen strategischen Zielen und ihrer Bedeutung geschult werden. Schulungen für Manager und Vorgesetzte vermitteln die notwendigen Einblicke, um spezifische, messbare, erreichbare und relevante Ziele zu formulieren, die auf das Endergebnis des Unternehmens einzahlen.

Feedback geben

Jeder macht Fehler, aber eine gute Führungskraft gibt konstruktives Feedback, damit Mitarbeitende aus ihren Fehlern lernen können. Neue Führungskräfte müssen lernen, Feedback so zu geben, dass es ihre Teammitglieder motiviert, statt sie zu entmutigen. In Schulungen erhalten sie Tipps und Tricks, um effektives, spezifisches und ehrliches Feedback zu geben, das die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden fördert.

Teammitglieder coachen

Führungskräfte müssen nicht nur Feedback geben, sondern auch effektiv coachen können. Vielleicht haben sie in ihrer vorherigen Position bereits selbst ein Coaching erhalten, aber um andere erfolgreich zu coachen, sind zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten erforderlich. Manager mit guten Coaching-Fähigkeiten tragen dazu bei, dass sich die Leistung von Mitarbeitenden verbessert, ihre Motivation steigt und sich die Arbeitszufriedenheit erhöht – alles essentielle Faktoren für den Aufbau eines erfolgreichen Teams.

5 wichtige Fähigkeiten für neue Führungskräfte

Ein Schulungsprogramm, das speziell auf neue Führungskräfte zugeschnitten ist, ist unerlässlich, da diese Aufgabe besondere Fähigkeiten erfordert. Neben den bereits genannten Themen müssen erfolgreiche Manager eine ganze Reihe neuer Kenntnisse und Fähigkeiten mitbringen. Hier sind fünf Fähigkeiten, die Sie in Ihren Schulungskatalog für neue Führungskräfte aufnehmen sollten.

1

Kommunikationsfähigkeit

Gute Manager zeichnen sich durch ihre Kommunikationsfähigkeit aus. Effektive Kommunikation ist eine der wichtigsten Soft Skills. Sie ist für den Aufbau starker Beziehungen und für effektives Feedback von entscheidender Bedeutung.

2

Fähigkeit zum Zuhören

Bisweilen wünschen sich Mitarbeitende einfach, von ihren Vorgesetzten gehört zu werden. Aktives Zuhören bedeutet, dass Führungskräfte sich auf ihre Teammitglieder konzentrieren, indem sie keine Ablenkungen zulassen, das Gespräch nicht unterbrechen und Missverständnisse ausräumen.

3

Delegation von Aufgaben

Neue Führungskräfte erkennen schnell, dass sie nicht alle Aufgaben selbst erledigen können. Entsprechende Schulungen vermitteln ihnen die Fähigkeit, ihre Erwartungen zu formulieren und Aufgaben zu delegieren, damit Teams produktiv zusammenarbeiten. Teams arbeiten dann am besten – und erreichen am meisten – wenn alle Mitglieder genau wissen, was von ihnen erwartet wird.

4

Emotionale Intelligenz

Gute Manager zeichnen sich durch ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz aus. Während diese Eigenschaft manchen Führungskräften in die Wiege gelegt ist, können andere ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen durch gezieltes Training und Übung weiterentwickeln. Dazu gehören Übungen, die das Einfühlungsvermögen schulen und den souveränen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten vermitteln.

5

Weiterentwicklung von Mitarbeitenden

Eine gute Führungskraft legt großen Wert auf die berufliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden. In Schulungen sollte vermittelt werden, wie Führungskräfte ihre Teammitglieder dazu motivieren können, ihre Fähigkeiten zu erweitern und Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu nutzen.

Dies ist keinesfalls eine vollständige Liste der Schulungsthemen und -fähigkeiten für neue Führungskräfte. Wichtig ist, dass Sie die bestehenden Fähigkeiten neuer Manager bewerten, Defizite identifizieren und Schulungen so konzipieren, dass sie auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind. Unsere Vorlage für einen Mitarbeiterschulungsplan (en) bietet Ihnen eine hervorragende Ressource, um ein strukturiertes Schulungsprogramm für Ihre Führungskräfte zu entwickeln.

Report 2023: Der Nutzen von Enablement

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Die Vorteile von Online-Schulungen für Führungskräfte

Schulungen für neue Führungskräfte gibt es in vielen verschiedenen Varianten und Ausführungen. Besonders effektiv erweisen sich Manager-Schulungen mit einem kombinierten Ansatz aus Präsenz- und Online-Schulungen. Dadurch haben neue Führungskräfte die Möglichkeit, sich untereinander auszutauschen und zu lernen, während sie gleichzeitig Online-Schulungen zur Vertiefung der neu erlernten Fähigkeiten absolvieren können. Gute Online-Managementkurse geben Führungskräften die Möglichkeit, in ihrem eigenen Tempo und einem einheitlichen und interaktiven Format zu lernen. Weitere Gründe, die für Online-Führungstrainings sprechen:

Flexibilität

Neue Manager sind stark eingespannt. Sie haben Teammeetings, 1:1-Besprechungen, Strategie- und Planungstermine und vieles mehr. Das erschwert die Planung umfangreicher Präsenzschulungen für Manager. Mit Online-Managementkursen können neue Führungskräfte Trainings zu einem Zeitpunkt absolvieren, der für sie günstig ist. Sie können die Schulungstermine so legen, dass sie nicht mit den arbeitsintensiven Phasen in Ihrem Unternehmen kollidieren, z. B. am Ende eines Quartals oder vor Feiertagen.

On-demand-Verfügbarkeit

Neben flexiblen Lernmöglichkeiten bieten Online-Schulungen für Führungskräfte die Möglichkeit, von jedem Ort aus zu lernen. Dies ist besonders hilfreich, wenn ein neuer Manager zu einem bestimmten Zeitpunkt Antworten oder Orientierungshilfen benötigt. Themenspezifische Kurse bieten schnelle, personalisierte und effektive Hilfestellungen für ihre täglichen Aufgaben oder Herausforderungen. So erhalten Manager sofortige Unterstützung und verlieren keine Zeit mit der Suche nach Antworten an anderen Stellen.

Einheitlichkeit

Online-Schulungen sorgen dafür, dass alle Führungskräfte und Manager dieselben Kurse besuchen und exakt dasselbe lernen. Wenn Führungskräfte an Schulungen bei verschiedenen Kursleitern teilnehmen, besteht dagegen die Gefahr, dass unterschiedliche Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt werden. Das bedeutet, dass Manager im Arbeitsalltag unterschiedlich vorgehen und somit Verwirrung bei Teammitgliedern auslösen könnten. Gute Online-Managementkurse vermitteln allen Teilnehmern die gleichen Fähigkeiten und Fachkenntnisse, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Kontinuierliches Lernen

Schulungen für neue Führungskräfte sollten keine einmalige Sache sein. Manager müssen sich im Laufe der Zeit weiterbilden und in ihrer Rolle wachsen können. Online-Schulungen stellen sicher, dass sie ihre neu erworbenen Fähigkeiten kontinuierlich vertiefen, um in ihrer Rolle noch besser zu werden. Darüber hinaus können sämtliche Fähigkeiten jederzeit aufgefrischt und trainiert werden, während sie ihre Führungslaufbahn fortsetzen.

Online-Schulungen für Führungskräfte mit Seismic Learning

Unsere Schulungs- und Coaching-Software vermittelt neuen Führungskräften die Fähigkeiten, die sie für effektive und erfolgreiche Führungsarbeit benötigen. Die Online-Schulungssoftware von Seismic wurde speziell dafür entwickelt, Managern und Teams die erforderlichen Kompetenzen und Kenntnisse in selbstgeführten Schulungen einfach zu vermitteln. 

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