13 % höhere Abschlussquote durch personalisiertes Enablement
Mit
Ernst-Jan de Planque — Senior Director of Sales Enablement
Beth Potter — Senior Manager of Sales Enablement
13 %
1.800
Herausforderung
Lösung
Hauptsitz
Seattle, WA
Branche
Integrationen
Salesforce
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Expedia Group ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Reisebranche. Über sein breites Markenportfolio – darunter Expedia, Hotels.com und Vrbo – unterstützt Expedia Tausende Reisepartner und Millionen Reisende. Die B2B-Sparte bringt Fluggesellschaften, Hoteliers, Mietwagenanbieter und Erlebnisanbieter mit einem starken Netzwerk von Reisenden zusammen. Mit dem Anspruch, die globale Reisebranche durch Innovation voranzubringen, hat Expedia Enablement als strategischen Wachstumstreiber für seine Commercial Teams neu aufgestellt.
Für diesen Ansatz wurde Expedia mit dem Seismic 2025 Enablement Program of the Year ausgezeichnet. Damit würdigt Seismic die Fähigkeit des Unternehmens, Enablement zu skalieren, messbare Performance zu fördern und Innovation in diesem Bereich voranzutreiben.
Die Herausforderung
Vom improvisierten Start zur skalierbaren Strategie
Als Expedia sein Enablement-Team aufbaute, bestand es aus drei Personen und unterstützte eine einzelne Commercial Division. Heute unterstützt es Tausende Vertriebsmitarbeitende weltweit und zeigt, wie Enablement Performance skalieren kann.
„Am Anfang waren wir das Team, das Newsletter erstellt und Trainings organisiert“, sagt Beth Potter, Senior Manager, Sales Enablement. „Doch je stärker wir Seismic genutzt haben, um Content zentral zu bündeln und unsere Arbeit effizienter zu gestalten, desto mehr wurden andere Teams auf uns aufmerksam. Wir mussten Enablement nicht aktiv verkaufen – die Teams kamen von selbst auf uns zu.“
Mit dem Wachstum nahm auch die Komplexität zu. Die Teams unterschieden sich nach Erfahrung, Sales Motion und Region. Was für ein Hotelvertriebsteam mit hohem Volumen funktionierte, passte nicht automatisch für strategische Account Manager im Advertising-Bereich. Gleichzeitig waren Vertriebsmitarbeitende mit Tools, Content und ständigen Veränderungen überlastet.
Um seine Wirkung zu skalieren, musste das Enablement-Team:
- Support für Tausende Vertriebsmitarbeitende personalisieren
- manuelle Arbeit mit geringer Wirkung reduzieren
- Go-to-Market-Prioritäten unternehmensweit koordinieren
- messbaren Einfluss auf den Umsatz erzielen – statt nur abgeschlossene Trainings nachzuweisen
Die Lösung
Datenbasiertes, personalisiertes Coaching mit Seismic
Um über klassische Trainings hinauszugehen, kombinierte Expedia Seismic mit Conversational-Intelligence-Tools. So gewann das Team Einblicke in das tatsächliche Vertriebsverhalten. Diese Daten flossen in Coaching-Pläne ein, die auf die Anforderungen der einzelnen Vertriebsmitarbeitenden zugeschnitten waren.
„Wir haben nicht einfach nur Tipps verschickt“, sagt Ernst-Jan de Planque, Senior Director, Sales Enablement. „Wir konnten genau erkennen, was Top-Performer gut machen, und andere gezielt dabei unterstützen, es ihnen gleichzutun. Wenn jemand keine Demos durchführte und die Daten zeigten, dass Demos mit höheren Abschlussquoten zusammenhängen, haben wir genau dort im Coaching angesetzt.“
Die Coaching-Programme wurden über Seismic bereitgestellt und individuell angepasst. Teams, die den Ansatz testeten, verzeichneten eine um 13 % höhere Abschlussquote bei Verkaufschancen. Das sprach sich schnell herum.
„Andere Teams fragten, wann sie auch damit starten könnten“, sagt Ernst. „Da wussten wir, dass wir etwas Skalierbares aufgebaut hatten. Enablement musste nicht mehr pushen – unsere Vertriebsmitarbeitenden fragten aktiv danach.“
Mehr Effizienz mit LiveDocs
Ein großes Hindernis für die Produktivität im Vertrieb war die Meeting-Vorbereitung. Vertriebsmitarbeitende verbrachten oft Stunden damit, Präsentationen aus unterschiedlichen Berichten und Tools zusammenzustellen. Mit Seismic LiveDocs änderte sich das.
„Unser Advertising-Team brauchte früher drei bis vier Stunden, um eine einzige Präsentation zu erstellen“, sagt Ernst. „Heute erstellen sie diese in wenigen Minuten. Wir haben mehr als 1.800 Stunden eingespart – und vor allem haben wir ihnen Zeit zurückgegeben, die sie wirklich für den Vertrieb nutzen können.“
Eine klare Struktur für Sales Plays und Kommunikation
Um Launches besser zu koordinieren und die kundenorientierten Teams nicht zu überlasten, führte das Enablement-Team ein quartalsweises Planungsmodell ein. Field Enablement Leads stimmten sich im Vorfeld mit den Sales Leads ab, um Schwerpunkte festzulegen, und nutzten Seismic, um den Rollout zu steuern.
„Wir haben in Seismic Kalender für jedes Team erstellt“, sagt Beth. „So konnten wir das Timing von Initiativen steuern und hatten eine bessere Grundlage, wenn Stakeholder mitten im Quartal etwas Neues launchen wollten.“
Eine wichtige Kampagne konzentrierte sich auf ein Produkt, das hinter den Erwartungen zurückblieb. Statt einfach nur einen Kurs zu veröffentlichen, setzte das Team ein funktionsübergreifendes Enablement Play auf. Dazu gehörten:
- Ein Kick-off-Video der Führungsebene, veröffentlicht über Seismic NewsCenter
- Gezielte Lernpfade in Seismic Learning
- Personalisiertes Sales Coaching
- Kuratierte Pitch-Inhalte und Playbooks
„Schon innerhalb einer Woche nach dem Launch der Botschaft konnten wir eine Veränderung beim Umsatz sehen“, sagt Beth. „Dieses eine Video hatte zum richtigen Zeitpunkt mehr Wirkung als jede Präsentation.“
Segmentierter Content für unterschiedliche Vertriebsprofile
Die Vertriebsmitarbeitenden von Expedia haben sehr unterschiedliche Rollen – von Berufseinsteigenden, die eine große Zahl an Hotel-Accounts betreuen, bis hin zu erfahrenen strategischen Account Managern, die Partnerschaften im Millionenbereich verantworten. Ein Einheitsansatz war dafür nicht praktikabel.
„Wir passen Tonalität, Länge und Format an die jeweilige Zielgruppe an“, erklärt Beth. „Für High-Volume-Teams nutzen wir kurze, animierte Inhalte. Für strategische Teams gehen wir stärker in die Tiefe. Seismic gibt uns die Flexibilität, beide Zielgruppen auf derselben Plattform zu unterstützen.“
Das Ergebnis
Von Content-Bereitstellung zu messbarem Geschäftserfolg
Das Enablement-Team von Expedia hat sich von der reinen Content-Erstellung zu einem Treiber für messbaren Geschäftserfolg entwickelt. Seismic spielt heute eine zentrale Rolle dabei, wie Expedia Vertriebsmitarbeitende vorbereitet, neue Produkte einführt und messbare Ergebnisse erzielt.
- 13 % höhere Abschlussquote bei Vertriebsmitarbeitenden mit personalisierten Coaching-Programmen
- Mehr als 1.800 Stunden manuelle Meeting-Vorbereitung mit LiveDocs eingespart
- Enablement für Tausende Vertriebsmitarbeitende weltweit skaliert – abgestimmt auf Region, Erfahrungslevel und Sales Motion
- Über Seismic geplante und nachverfolgte Launches führen heute zu direktem Umsatzwachstum
- Vertriebsmitarbeitende fragen Enablement-Programme heute proaktiv nach – ein deutlicher Wandel in der Wahrnehmung des Teams
- Offiziell als Seismic 2025 Enablement Program of the Year ausgezeichnet
„Früher hat unser Enablement-Team Content bereitgestellt. Heute werden wir daran gemessen, wie viele Opportunities unsere Vertriebsmitarbeitenden schaffen und wie viele sie gewinnen. Seismic hat uns geholfen, uns vom Support-Team zum strategischen Partner weiterzuentwickeln“, sagt Donna Miller, SVP of Commercial Operations.
Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich das Team auf den verantwortungsvollen Einsatz von KI und prüft Tools, die Komplexität reduzieren, statt sie weiter zu erhöhen.