A l’origine, cet article a été publié sur lessonly.com.
L’économie actuelle exige des entreprises et des collaborateurs qu’ils acquièrent et appliquent en permanence de nouvelles connaissances pour rester compétitifs (en). Bien entendu, cela pose de nombreux défis aux responsables d’entreprise qui doivent concevoir des programmes de formation adaptés aux diverses méthodes et styles d’apprentissage préférés des employés.
Chacun apprend différemment, d’où l’importance pour les managers d’identifier le style d’apprentissage (en) de chaque employé. Il existe de nombreuses écoles sur ce sujet qui est un excellent moyen d’optimiser l’apprentissage. Après tout, le fait qu’un collaborateur soit naturellement plus kinesthésique, auditif ou visuel déterminera les techniques de formation les plus efficaces à utiliser. Si vous ne le faites pas, vous risquez de sous-exploiter ou de passer à côté de talents présents au sein de votre société. En choisissant les bonnes méthodes de formation, les équipes réduisent le temps d’apprentissage, profitent pleinement des talents disponibles et mettent en place la mécanique nécessaire au succès à long terme.
Pourquoi le respect des styles d’apprentissage est-il si important en entreprise
Pour être efficace dans la formation d’un employé, vous devez identifier son style d’apprentissage. C’est essentiel dans un environnement professionnel en constante évolution, où le temps perdu en formation inefficace coûte de l’argent et ralentit la production.
Lorsque les employés essaient d’apprendre à remplir un nouveau type de mission, les disparités entre les différentes méthodes de formation et de développement des compétences et les styles d’apprentissage (en) sont décourageantes. En tant que manager, vous pouvez attribuer à tort la lenteur d’un employé à apprendre une nouvelle connaissance à un manque de motivation, plutôt qu’à une inadéquation des méthodes ou du style de formation. Pour éviter bon nombre de ces problèmes, il faut,vdès le départ, commencer par adapter les programmes de formation aux besoins de chaque employé.
Identifier les styles d’apprentissage de votre équipe
Voici quelques moyens pratiques d’identifier lequel des trois différents styles d’apprentissage est adapté aux différents membres de votre équipe :
L’apprenant kinesthésique
Les apprenants kinesthésiques acquièrent des connaissances par l’expérience et la pratique directe. Ils aiment se plonger dans un projet concret et apprendre en interagissant avec le sujet concerné. Les apprenants kinesthésiques apprécient les simulations et les démonstrations, contrairement aux cours magistraux ou à d’autres styles d’enseignement à sens unique. Ils profitent moins du partage d’expérience que les autres types d’apprenants. Étant donné leur goût pour la découverte, les apprenants kinesthésiques prennent souvent plus de risques que les autres apprenants, ce qui fait d’eux des membres précieux de l’équipe. Cependant, ils peuvent avoir besoin de plus de moyens pour leur fournir une formation vraiment efficace. Veillez à prendre des risques avec les méthodes et techniques de formation que vous utiliserez afin de les tenir en haleine.
L’apprenant auditif
Les apprenants auditifs intègrent mieux les informations lorsqu’elles sont communiquées à haute voix, de sorte que les méthodes de formation traditionnelles peuvent très bien leur convenir. Ce sont les présentations, les conférences ou les cours particuliers qui leur permettent d’apprendre le mieux. Les apprenants auditifs peuvent résoudre un problème en en parlant. Ils peuvent également répéter des informations à haute voix pour mieux les retenir. Ils apprennent au cours de discussions et mémorisent encore davantage en parlant de ce qu’ils savent avec d’autres. Toutefois, cela présente de nombreux défis lorsqu’il n’est pas possible de transmettre facilement l’information à l’oral, ou si la place faite au dialogue est limitée dans votre système de formation.
L’apprenant visuel
Le réseau Social Science Research Network (en) explique que 65 % des adultes appartiennent à cette catégorie. Les apprenants visuels assimilent l’information lorsqu’elle est présentée sous forme d’image. Ils apprennent mieux lorsque l’information est décomposée en séquences ou processus clairs et qu’elle est présentée sous forme de graphiques, de tableaux, de diagrammes et de textes. Ils sont des observateurs efficaces et s’adaptent bien aux outils d’auto-apprentissage. Cependant, ils trouvent souvent l’apprentissage auditif inefficace et peuvent se désintéresser des débats ou des conférences. Les méthodes de formation en entreprise ont tendance à bien fonctionner pour eux si elles sont bien préparées.
La formation de votre équipe est la meilleure solution
Une fois que vous avez identifié le style d’apprentissage d’un employé, vous devez concevoir un programme de formation qui lui soit adapté. Il existe trois façons de répondre aux styles d’apprentissage spécifiques à votre équipe.
Accueillir la diversité
La diversité vous permet de tirer pleinement parti des points forts de vos employés. Reconnaître l’existence de différents styles d’apprentissage et concevoir des supports de formation adaptés à chacun d’entre eux est un bon premier pas dans cette direction. Il est essentiel de se rappeler que tout collaborateur est un individu différent et que les capacités d’apprentissage varient considérablement, même au sein d’un groupe. Cela est particulièrement important lorsque des personnes ayant des styles d’apprentissage différents travaillent ensemble dans des groupes. Suivez l’avancement de chacun d’entre eux et ajustez la méthode utilisée si nécessaire.
Ne pas trop compliquer les choses
S’il est important de reconnaître les différents styles d’apprentissage et de les prendre en compte, cela ne signifie pas que vous devez revoir tout votre système de formation. Vous pouvez réussir à toucher des collaborateurs ayant des styles d’apprentissage différents en complétant simplement vos supports de formation existants par des supports adaptés à chaque style. Un simple diagramme ou un atelier peut suffire aux différents membres de votre équipe pour assimiler un nouveau concept.
Diffuser de nouvelles informations de différentes manières
Lorsque vous développez de nouveaux supports de formation, adaptez-les dès le départ aux différents styles d’apprentissage. Les apprenants kinesthésiques sont friands de la formation pratique et de l’expérimentation qui l’accompagne souvent. Les questions-réponses, les rimes et les possibilités de conversation aident les apprenants auditifs à assimiler le contenu. Les organigrammes, les codes couleur et les différentes polices de caractères sont d’excellents moyens de faciliter l’apprentissage des apprenants visuels.
Une formation qui s’adapte aux styles d’apprentissage améliore la rentabilité de l’entreprise
L’adaptation du matériel de formation aux différents styles d’apprentissage d’une équipe présente de nombreux avantages pour l’entreprise :
- Réduisez le temps nécessaire aux employés pour acquérir de nouvelles compétences, tout en veillant à ce que personne ne soit laissé de côté. Il est ainsi plus facile pour votre entreprise de procéder à un grand changement ou d’implémenter une nouvelle technologie.
- Réalisez une évaluation réaliste des forces et des faiblesses de chaque employé en comprenant son style d’apprentissage.
- Augmentez l’implication et l’enthousiasme des employés grâce à la formation, notamment en adoptant un logiciel de formation en ligne qui facilite l’accès aux connaissances de l’entreprise.
Votre partenaire pour un meilleur apprentissage
Prenez le temps de découvrir le style d’apprentissage de chaque collaborateur. Cela montre que l’entreprise leur accorde de l’importance. Faites également de l’acquisition de nouvelles compétences et de l’amélioration continue un élément fondamental de votre manière de travailler : c’est essentiel pour garder une longueur d’avance sur vos concurrents.
Comprendre que chacun apprend différemment est l’un des paramètres les plus importants pour la pérennité de votre entreprise. Grâce à la mise en place de méthodes de formation modernes, votre équipe aura plus de facilité à apprendre et à implémenter de nouvelles technologies ; et des talents méconnus pourront se révéler. Dans l’ensemble, votre entreprise développera une capacité structurelle pour apprendre, s’adapter et réussir dans un avenir imprévisible.
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Au sujet de l’auteur
Sha Drena est stratège digitale et experte en inbound marketing (en) chez Yokel Local Internet Marketing. Chaque jour, avec son équipe, elle aide les PME à développer leur business grâce à internet. Pendant son temps libre, vous pouvez la trouver en train de concevoir des identités visuelles pour des marques, des personnalités et des startups.