In 6 Schritten zum erfolgreichen Schulungsprogramm für Mitarbeitende

Ein neues Quartal steht vor der Tür. Weltweit stellen Vertriebsteams, Kundenservice-Abteilungen und expandierende Unternehmen neue Talente ein, um ihre immer höher gesteckten Ziele zu erreichen.

Wenn Sie wie so viele Führungskräfte ehrgeizige Ziele verfolgen, könnte Ihnen die Einarbeitung neuer Teammitglieder dabei ein Dorn im Auge sein. Das kann daran liegen, dass der bestehende Schulungsplan Ihres Unternehmens, sofern er besteht, veraltet, nicht inspirierend oder einfach ineffektiv ist.

Vielleicht bilden unübersichtliche und zähe Excel-Tabellen die Grundlage Ihres Mitarbeiterschulungsplans, die Sie und Ihre Mitarbeitenen Schritt für Schritt durcharbeiten müssen. Die Aussicht auf solch ein eher unmotivierendes und langwieriges Onboarding dämpft dann die Freude über vielversprechende Neueinstellungen. 

Kommt Ihnen solche Szenarien bekannt vor? Damit sind Sie nicht allein. Nur 25 % aller L&D-Verantwortlichen würden ihre eigenen Schulungsprogramme weiterempfehlen (en). Der Schulungsprozess für Mitarbeitende ist für Manager oft undurchsichtig. Es gibt überraschend wenig Beispiele für individuelle Entwicklungspläne, auf die Führungsverantwortliche bei der Entwicklung von Mitarbeiterschulungsplänen zurückgreifen können.

Wir arbeiten mit Hunderten von Unternehmen verschiedenster Branchen an der Entwicklung zielgerichteter Schulungsprogramme für ihre Mitarbeitenden. Mit Seismic Learning (ehemals Lessonly) können rollen- und themenspezifische Lektionen, Kurse und Lernpfade erstellt werden. Unserer Erfahrung nach sollten Unternehmen die folgenden sechs Schritte berücksichtigen, damit ein neuer Mitarbeiterschulungsplan sowohl effektiv als auch einfach zu managen ist.