UNE EXPÉRIENCE DONT VOUS
AVEZ LE CONTRÔLE
Vous êtes responsable
de cette démo
de la plateforme Seismic
Assister à une démo dont seulement 20 % est utile (et 120 % trop longue !), c’est inhumain. C’est pourquoi nous avons conçu cette expérience de démo dont vous êtes entièrement maître. Choisissez une problématique professionnelle à laquelle vous êtes confronté et regardez comment Seismic la résout.
« Il n’y a aucun moyen de savoir si le travail que nous faisons porte ses fruits pour l’entreprise. »
« Je compte presque exclusivement sur les e-mails pour communiquer. »
« Les acheteurs ne font pas attention à tout ce que je leur envoie. »
« Le contenu de vente que nous avons est générique et peu inspirant. »
« Il est impossible d’évaluer équitablement les compétences de chacun. »
« Je ne peux pas onboarder de nouveaux coéquipiers assez rapidement.. »
« Je ne sais pas où trouver le contenu dont j’ai besoin pour faire mon travail. »
« L’organisation du contenu demande des heures de travail fastidieux que personne n’apprécie. »
« Il me faut beaucoup trop de temps et d’efforts pour créer du contenu pour mes clients. »
« Il n’y a aucun moyen de savoir si le travail que nous faisons porte ses fruits pour l’entreprise. »
Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés ?
L’expérience acheteur
De nombreuses entreprises ont fait de l’amélioration de l’expérience [acheteur/client] une priorité de premier ordre. Elles veulent interagir plus efficacement grâce à des expériences personnalisées et différenciées sur l’ensemble des canaux. Les entreprises qui se mobilisent autour de ce sujet observent une amélioration des taux de closing, de la durée des cycles de vente, des taux de renouvellement et de la taille des contrats.
Personnalisez le contenu
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Efficacité du GTM
Les équipes en relation avec la clientèle sont plus productives et plus efficaces grâce à un onboarding efficace, à un coaching continu et à une exécution plus rapide des tâches. L’efficacité go to market peut être mesurée au sein des équipes par la réduction des temps de montée en compétences, le temps gagné pour des activités à plus forte valeur ajoutée et l’atteinte d’objectifs plus élevés.
Optimisation des opérations
Les équipes go to market optimisent les opérations lorsqu’elles donnent à leurs équipes les moyens d’être plus efficaces, tout en mesurant et en maximisant leur impact. Les entreprises qui se mobilisent autour de ce sujet constatent des gains de temps significatifs et une efficacité dans l’utilisation des ressources au sein de leurs équipes, augmentent le retour sur investissement de leurs programmes enablement et marketing, et optimisant l’utilisation du contenu. Elles réalisent également de substantielles économies et consolident leur technologie.
Agilité et rapidité de mise sur le marché
La capacité à s’adapter rapidement, et avec succès, aux évènements du marché, tels que les ralentissements économiques ou les changements de stratégie, est essentielle pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Les sociétés font appel à leurs équipes enablement pour améliorer leur capacité à s’adapter, très vite et à grande échelle.
Lancement(s) de produit(s)
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