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Generation Enablement Report: Strategischen Wandel mit KI vorantreiben   

Erfahren Sie, wie Enablement die Transformation von Unternehmen vorantreibt. 

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Wie treibt Gen E den Wandel voran? 

78%
der Enablement-Verantwortlichen konnten strategische Veränderungen in ihren Unternehmen erfolgreich vorantreiben.
87%
aller Enablement-Verantwortlichen priorisieren eine langfristige Enablement-Strategie und -Planung vor Ad-hoc-Aufgaben.
92%
sagen, dass die Fortschritte in der KI einen wesentlichen Einfluss auf die steigenden Investitionen in Enablement-Technologie bis 2025 haben.

Die Ergebnisse einer Befragung von 1.600 Fachleuten aus dem Go-to-Market (GTM) – Bereich zeigen, dass Enablement-Verantwortliche und ihre Teams, die einst nur als Schnittstelle zwischen Vertriebs- und Marketingteams gesehen wurden, eine zunehmend sichtbare, strategische Rolle innerhalb ihrer Unternehmen einnehmen. Doch wie stellen Enablement-Verantwortliche und ihre Kollegen aus den Bereichen Vertrieb, Marketing und Customer Success ihren Erfolg unter Beweis? Wie gewinnen sie die Unterstützung der Geschäftsführung und wie bereiten sie sich auf eine Arbeitswelt vor, in der KI in nahezu alles integriert ist? 

In dieser Fortsetzung des Generation Enablement Reports von Seismic erfahren Sie, wie GTM-Leader – darunter CROs und CMOs – durch Enablement strategische Veränderungen in ihrem Unternehmen vorantreiben, sich einen festen Platz am Verhandlungstisch sichern und Enablement-Effekte und ROI transparent darstellen.