Gute Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Selbst mit allen Eigenschaften einer natürlichen Führungspersönlichkeit ausgestattet, muss eine Person noch viel lernen, bevor er oder sie ein Projekt oder Team effektiv leiten kann.
Dynamische Führung ist eine Kombination aus den richtigen persönlichen Eigenschaften und dem richtigen Führungstraining. Durch Leadership-Training entwickeln und fördern Unternehmen die Manager, Motivatoren und Vordenker, die das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen werden.
Der Nutzen von Leadership-Training
Mit effektiven Leadership-Skills sorgen Ihre derzeitigen und zukünftigen Teamleiter für:
- Höhere Produktivität: Damit Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert werden können, müssen Führungskräfte sie zunächst verstehen. Leadership-Training entwickelt das Einfühlungsvermögen und die emotionale Intelligenz. Vorgesetzte können so besser einschätzen, was ein Teammitglied zum Erfolg braucht und dies auch vermitteln.
- Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter kündigen meist ihre Chefs, nicht ihre Jobs. Wenn sie jedoch das Gefühl haben, auf die richtige Weise in die richtige Richtung geführt zu werden, bleiben sie motiviert. Dadurch sparen Unternehmen enorme Kosten, die durch Mitarbeiterfluktuation entstehen.
- Bessere Entscheidungsfindung: Strategischer Weitblick ist nicht angeboren, er wird erlernt. Durch Leadership-Training lernen Ihre Mitarbeiter, Risiken besser zu managen und Projekte erfolgreich abzuschließen.
- Passender Führungsstil: Es gibt mehr als einen Weg, um ein Schiff auf Kurs zu halten. Leadership-Trainings vermitteln, welche Art von Führung in Ihrem Unternehmen gewünscht und richtig ist. Sie lehren auch, rechtzeitig zu erkennen, wann ein anderer Ansatz gefragt ist.
- Talent-Nachfolge: Auch Spitzenmanager erreichen irgendwann ihre nächste Karriere- und Lebensphase. Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens hängt davon ab, dass Sie die richtigen Talente fördern, die die Nachfolge antreten werden.
Ohne Leadership-Training werden oft die lautesten und auffälligsten Persönlichkeiten mit Führungsaufgaben betraut. Diese Mitarbeiter sind zwar redegewandt, verfügen aber nicht zwangsläufig über Führungs- und Managementfähigkeiten.
In Führungskräftetrainings können Sie die Mitarbeiter mit besonders ausgeprägten Führungsqualitäten identifizieren und sie auf den Erfolg ausrichten, von dem alle profitieren: das Team, die Kunden und das gesamte Unternehmen.
10 wichtige Themen für Führungskräftetrainings
Leadership-Training ist ein fortlaufender Prozess, der genügend Themen bietet, um Mitarbeiter für Monate oder Jahre zu beschäftigen. Auf der Liste der zu besprechenden Führungsthemen sollten stehen:
Leadership-Themen für neue Führungskräfte
- Delegation & Eigenverantwortung: Keine Führungskraft kann alles selbst erledigen. Zu erkennen, wann delegiert werden sollte, und dann zu dieser Delegation zu stehen, ist eines der entscheidendsten Themen in Führungskräftetrainings.
Wichtige Unterthemen: Definition und klare Kommunikation von Aufgaben, Auswahl des richtigen Mitarbeiters oder Teams, Vereinbarung von Zielen und Ressourcen, Festlegung von Deadlines sowie Unterstützung von Mitarbeitern bei den zugewiesenen Aufgaben.
- Konfliktbewältigung: In Unternehmen arbeiten sehr unterschiedliche Individuen, daher bleiben Konflikte nicht aus. Konflikte so zu lösen, dass sie beiden Seiten gerecht werden, gehört auf die Themenliste jeder Managementschulung.
Unterthemen: Unstimmigkeiten klären, gemeinsame Ziele setzen, Hindernisse für Teamarbeit erkennen und umgehen, einvernehmliche Lösungen entwickeln.
- Change Management: Die Zukunftsfähigkeit einer Organisation hängt von der Fähigkeit ihrer Führungskräfte ab, Veränderungen zu bewältigen und richtig zu kommunizieren.
Unterthemen: Mit Unternehmenskultur führen, von der Spitze aus alle Ebenen einbeziehen, emotionale und rationale Argumente für Veränderungen einbringen, formelle und informelle Lösungsansätze, Engagement, Anpassung sowie Beurteilung. - Beeinflussung: Warum werden manche Menschen respektiert, ohne jemals Anweisungen zu geben? Der autoritäre Führungsstil hat ausgedient – Beeinflussung geht auch anders. Ein wichtiges Führungsthema für jedes Leadership-Training.
Unterthemen: Vertrauen in Ihr Team, dienende Führung, Vertrauen entgegenbringen und gewinnen, Investitionen in andere, Autonomie sowie Führung mit Charakter.
- Motivation & Engagement: Menschen sind keine Roboter. Wenn Sie verstehen, welche individuellen Faktoren jeden Mitarbeiter motivieren, kann deren Leistung Ihre höchsten Erwartungen übertreffen.
Unterthemen: Förderung einer angenehmen Arbeitsumgebung, Steigerung der Zufriedenheit, klare Zielvorgaben, Mikromanagement, Zusammenarbeit und Selbstentfaltung.
Leadership-Themen für alle Mitarbeiter
- Zwischenmenschliche Beziehungen: Unternehmen basieren nicht auf Technologie, sondern auf Beziehungen. Schulen Sie Führungskräfte darin, Beziehungen zu anderen Mitarbeitern ihres Teams und in anderen Abteilungen zu pflegen.
Unterthemen: Eine positive Grundhaltung entwickeln, mit Emotionen umgehen, aktives Zuhören und Einfühlungsvermögen.
- Entscheidungsfähigkeit: Wenn Mitarbeiter Entscheidungen treffen und zu ihnen stehen können, wird das Vertrauen gestärkt und die gesamte Organisation effizienter.
Unterthemen: Reaktionen und Grenzen verstehen, First Principles-Denken, Risikobereitschaft sowie andere Blickwinkel einnehmen.
- Zeit- & Energiemanagement: Viele verschiedene Faktoren konkurrieren um die Zeit von Führungskräften und rauben ihnen die Energie, die sie für maximale Produktivität aufbringen müssten. Zu einem effektiven Leadership-Training gehören Anregungen und Tipps für effektives Zeit- und Energiemanagement.
Unterthemen: Ablenkungen, Organisation und Agilität.
- Selbstwahrnehmung: Damit Führungskräfte andere führen können, müssen sie sich auch selbst effektiv steuern. Das Training von Selbstwahrnehmung fordert Führungskräfte dazu auf, ihre Emotionen, Stärken und Schwächen zu reflektieren.
Unterthemen: Gefühle wahrnehmen, Feedback geben und annehmen, Aufgeschlossenheit und Achtsamkeit.
- Kommunikationsfähigkeit: Misstrauen entsteht durch Missverständnisse. Effektive Kommunikation ist ein entscheidender Faktor für effektive Führung.
Unterthemen: Vertrauen aufbauen, klare und präzise Kommunikation, Körpersprache und Tonfall einsetzen, Vermutungen vermeiden, und Gesprächsführung bei schwierigen Themen.
Ihr Führungsteam kann sich darüber hinaus weitere Führungsthemen überlegen, die während des Trainings diskutiert werden sollen.
Ideen für Ihr Leadership-Training
Die Ausbildung von Führungskräften ist eine Kunst für sich. Ein Schulungsprogramm von Grund auf zu entwickeln, kann ein anspruchsvolles Projekt und eine herausfordernde Führungsaufgabe sein. Die folgenden Ideen für Führungskräftetrainings können Sie bei der Gestaltung Ihrer Trainingsmodule unterstützen:
Schaffen Sie eine Kultur des Lernens
Schulungen werden besser angenommen, wenn alle im Unternehmen wissen, dass nicht nur Wert auf die Arbeitskraft, sondern auch auf die eigene Weiterentwicklung gelegt wird. Bildung ist ein lebenslanger Prozess, der immer wieder Gelegenheit zum Lernen und Wachsen bietet. Unterstützen Sie diese Kultur in Ihrem Unternehmen, indem Sie:
- strukturierte Schulungs- und Entwicklungspläne anbieten.
- Lernen als Leistung anerkennen.
- aus den eigenen Reihen befördern.
- einen offiziellen Prozess für Wissensaustausch entwickeln.
Fördern Sie Peer-to-Peer-Trainingseinheiten
Wer kann Nachwuchskräften die Entwicklung von Führungskompetenzen besser vermitteln als die derzeitigen Vorgesetzten? Vorgesetzte fühlen sich möglicherweise nicht qualifiziert, „Leadership“ zu lehren, doch es geht nicht darum, als allwissender Experte aufzutreten. Das Teilen von eigenen Erfolgsbeispielen und Kurskorrekturen hilft dem Führungsnachwuchs dabei:
- Wissenslücken zu schließen.
- selbst bessere Entscheidungen zu treffen.
- ihre Effizienz zu steigern und Selbstvertrauen aufzubauen.
- eine interne Wissensbasis aufzubauen.
- das “Organisationsgedächtnis” zu erhalten.
Nutzen Sie Online-Schulungen für selbstgesteuertes Lernen
Die Einführung eines selbstgesteuerten Online-Lernprogrammes kann Führungskräften wertvolle Zeit zurückgeben. Wenn Technologie für einige wesentliche Ausbildungsaspekte genutzt wird, können Teilnehmer:
- ihr Selbstvertrauen sowie Eigeninitiative und Ausdauer entwickeln.
- in ihrem eigenen Tempo lernen.
- ihre eigene Arbeit bewerten und verbessern.
- ihre Weiterbildung selbst in die Hand nehmen.
Richten Sie ein Mentorenprogramm für neue und angehende Führungskräfte ein
Mentoring ist eine bewährte Methode bei der Talententwicklung. Nichts bringt eine junge Karriere so in Schwung wie ein Mitarbeiter mit fortgeschrittener Karriere, der Interesse zeigt und den Weg weist. So bauen Sie ein erfolgreiches Mentorenprogramm auf:
- Stellen Sie einen Mentorenpool zusammen
- Setzen Sie Programmziele mit einem klaren „Warum“.
- Schulen Sie Führungskräfte darin, was einen guten Mentor ausmacht.
- Richten Sie einen Pairing-Prozess für Mentor und Mentee ein.
Üben Sie Führungsqualitäten in Rollenspielen
Das Vertrauen in die eigene Fähigkeit bei der Bewältigung von Aufgaben wird durch nichts so sehr gestärkt wie durch bereits gemachte Erfahrungen. In Rollenspielen tauchen neue Führungskräfte in ein Szenario ein und üben die Vorgehensweise live vor Ort. Durch das Üben in einer kontrollierten Umgebung wird das Vertrauen gestärkt und die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Führungskräfte diese Aufgabe auch im Echtfall erfolgreich meistern. So erstellen Sie ein Rollenspiel-Szenario:
- Stellen Sie die Situation dar.
- Fügen Sie realitätsnahe Details und Nuancen hinzu.
- Verteilen Sie Rollen.
- Spielen Sie das Szenario durch.
- Besprechen Sie die Erfahrung und die daraus gewonnenen Erkenntnisse.
Effektives Leadership-Training mit Seismic
Zielgerichtetes Leadership-Training beginnt mit Lessonly by Seismic. Mit unserer Online-Schulungsplattform erstellen Manager und Trainer einfach zu verfolgende Lektionen und Schulungsunterlagen, die essentielle Fachkenntnisse und Fähigkeiten vermitteln. Einmal erfasst, können diese personalisierten Trainingslektionen jedem Mitarbeiter zu jeder Zeit zugänglich gemacht werden. Die Teilnehmer können die ausgewählten Themen des Führungskräftetrainings in ihrem eigenen Tempo oder in einem Seminar lernen. Die Lektionen werden in kleinen, einfach zu bewältigenden Einheiten vermittelt, sodass Ihre Mitarbeiter ihre Führungskompetenzen je nach individuellem Bedürfnis erweitern können.
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