Wenn Sie in einem Großunternehmen arbeiten, sind Ihnen Leadership Development Programme sicher ein Begriff. Vielleicht haben Sie Näheres dazu auch schon von Freunden oder Bekannten erfahren. Doch was sind die konkreten Ziele eines solchen Programms und warum legen erfolgreiche Unternehmen so viel Wert darauf, sie als festen Bestandteil ihrer Organisation zu haben?
Leadership-Programme zielen darauf ab, die Potenzialträger Ihres Unternehmens darin zu schulen, Eigeninitiative für ihren Verantwortungsbereich und die damit verbundenen Aufgaben zu entwickeln. Dadurch werden sie nicht nur zu leistungsfähigeren Mitarbeitern, sondern auch zu kompetenten Führungspersönlichkeiten ausgebildet. Die Rolle einer Führungskraft kann klar definiert sein und Führungs- und Entscheidungsbefugnis beinhalten, wie z. B. die eines Managers oder leitenden Angestellten, oder sie kann etwas offener definiert sein, wie z. B. die eines Teamleiters, der nicht immer die offizielle und übergreifende Entscheidungsbefugnis hat, aber die Verantwortung für die Erfüllung der Aufgaben in seinem Bereich trägt.
Führungskräftetrainings bringen mehrere Vorteile mit sich. Sie steigern die Arbeitsmoral und die Mitarbeiterbindung, erhöhen die Produktivität, fördern die Entscheidungsfindung, stärken Teams und schulen die angehenden Führungskräfte Ihres Unternehmen darin, einen Führungsstil zu pflegen, der eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre fördert.
Die Wahl des besten Leadership Development Programms
Sie suchen ein geeignetes Führungstraining, sind aber nicht sicher, welches Programm wirklich für Ihre Organisation geeignet ist? Möglicherweise ziehen Sie mehrere Richtungen in Betracht oder recherchieren auch kostenlose Online-Führungskräftetrainings und Management-Kurse. Für welchen Kurs Sie sich auch entscheiden, berücksichtigen Sie dabei die folgenden Punkte:
- Definieren Sie die Ziele, die Sie mit Ihrem Führungsprogramm erreichen wollen.
- Bestimmen Sie, welche Fähigkeiten Sie benötigen (als Einzelperson oder als Unternehmen).
- Wählen Sie ein Leadership-Training, das zu Ihren Unternehmenswerten und Ihrer Philosophie passt.
- Wählen Sie ein gut strukturiertes Programm, das alle führungsrelevanten Themen und Ziele eines Führungstrainings abdeckt.
- Entscheiden Sie sich für ein Programm, das sich Ihrem individuellen Lernstil (und dem Ihrer Mitarbeiter) anpasst, unabhängig davon, ob es sich um Präsenzveranstaltungen, Handouts oder Online-Kurse für Führungskräfte handelt.
Viele kostenfreie Kurse vermitteln zwar grundlegende Leadership Development-Ansätze, doch ohne diese Ansätze in direkten Zusammenhang mit Ihren Unternehmenszielen und Herausforderungen zu bringen, werden weder Sie noch Ihre Mitarbeiter von diesen Kursen profitieren. Wenn Sie nach einem Leadership-Programm suchen, das auf die Branche Ihres Unternehmens ausgerichtet ist, kann die Entwicklung eines eigenen Programms sinnvoll sein.
Tipps für die Entwicklung eines Führungskräftetrainings
Wenn Sie als Arbeitgeber ein eigenes Programm zur Führungskräfteentwicklung nach dem Vorbild bekannter Großkonzerne entwickeln wollen, sollten Sie sich zunächst mit der Struktur Ihres Programms auseinandersetzen. Es gibt ausgezeichnete Schulungsanbieter, die Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihr Führungskräftetraining individuell auf Ihre Mitarbeiter zuzuschneiden. Grundsätzlich sollte ein Leadership Development Programm Folgendes erfüllen:
- Führungsziele und -aufgaben klar definieren
- Unterschiedliche Führungsstile aufzeigen
- Entscheidende Leadership-Skills entwickeln und vertiefen
- Unterschiedliche Führungsaufgaben je nach Ebene und Karriereentwicklung der Mitarbeiter berücksichtigen
- Teamarbeit und Kommunikation innerhalb des Unternehmens fördern
Betrachten wir die einzelnen Best Practices genauer.
Führungsziele und -aufgaben klar definieren
Bevor Sie mit der Ausarbeitung eines Führungskräftetrainings beginnen, sollten Sie zunächst definieren, was Ihre jetzigen und angehenden Führungskräfte davon haben sollen. Skizzieren Sie dazu die aktuellen Ziele, die sie Ihren Mitarbeitern gesetzt haben. Wenn Sie einfach die Grundlagen der Mitarbeiterführung vermitteln wollen, sollten Sie klar definieren, was diese Grundlagen sind und welchen Einfluss sie auf die Arbeit der Mitarbeiter haben werden. Trainings, bei denen die Ziele nicht klar definiert sind, lassen Lernende oft im Unklaren darüber, was sie eigentlich aus dem Kurs mitnehmen sollen. Je klarer Sie das Ziel des Kurses definieren können, desto wahrscheinlicher ist es, dass Ihre Mitarbeiter die Kursinhalte verinnerlichen.
Unterschiedliche Führungsstile aufzeigen
So wie kein Mitarbeiter dem anderen gleicht, unterscheiden sich auch Führungskräfte. Allerdings zeichnen sich gute Führungskräfte durch bestimmte Führungsstile und -qualitäten aus, die sich kategorisieren lassen. Es ist wichtig, dass Sie diese unterschiedlichen Führungsstile aufzeigen, sowohl die guten als auch die schlechten, damit Führungskräfte und angehende Führungskräfte ein Verständnis für gute Führung entwickeln und vermeiden können, ‚der Chef‘ oder ‚der Kollege‘ zu werden, den jeder meidet. Indem Sie auf verschiedene effektive und gute Führungsstile eingehen, erhalten Ihre Führungskräfte die Anregungen, die sie zu kompetenten Führungspersönlichkeiten machen.
Entscheidende Leadership-Skills entwickeln und vertiefen
Geben Sie Ihren Führungskräften praxisbezogene Anregungen, die sie sofort in die Tat umsetzen können, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern. Geht es beispielsweise darum, Ihren Führungskräften zu vermitteln, wie sie effektiver mit Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren, damit Aufgaben unmissverständlich klar sind, lassen Sie sie dies anhand von konkreten Anwendungsbeispielen üben. Beispiele vermitteln Ihren Führungskräften ein besseres Verständnis dafür, wie sie die gewünschten Führungskompetenzen sofort umsetzen können.
Unterschiedliche Führungsaufgaben je nach Ebene und Karriereentwicklung der Mitarbeiter berücksichtigen
Ein einheitliches Leadership Development Training für alle Führungskräfte bringt meist nicht den gewünschten Erfolg. Einige Mitarbeiter sind neue Führungskräfte, andere sind im oberen Management oder Teil der Geschäftsführung. Je nach Führungslevel und -erfahrung sind für jede Gruppe von Führungskräften andere Herausforderungen relevant sowie Management- und Leadership-Skills gefragt. Daher sollte jedes Führungskräftetraining auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten werden.
Teamarbeit und Kommunikation innerhalb des Unternehmens fördern
Kommunikation und Teamwork sind zwei wichtige Bestandteile der Führungskräfteentwicklung. Ohne Ausbildung dieser beiden Elemente können Unternehmensprozesse in kürzester Zeit scheitern. Es ist also besonders wichtig, diesen beiden Themen Raum in Ihrem Führungskräftetraining zu geben. Auch hier helfen konkrete Beispiele und Handlungsempfehlungen den Mitarbeitern dabei, zu verstehen, warum genau diese beiden Fähigkeiten bei Führungskräften unverzichtbar sind und wie sie diese kontinuierlich weiterentwickeln können.
Effektives Leadership-Training mit Seismic
Ihr Unternehmen ist so einzigartig wie Sie selbst. Auch wenn Sie möglicherweise viele Mitbewerber mit einem ähnlichen Angebot oder Auftritt haben, so zeichnet sich Ihr Unternehmen doch durch seine eigene Vision, Philosophie und Führungsebene aus. Genau deshalb kann ein generisches Programm zur Führungskräfteentwicklung auch nicht alle spezifischen Anforderungen und Besonderheiten Ihres Unternehmens abdecken. Bei Seismic wissen wir durch unsere langjährige Erfahrung mit Branchenführern, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und spezifische Anforderungen hat. Unsere Schulungs- und Coachingsoftware lässt sich daher auf die individuellen Ziele und Bestandteile Ihres Leadership-Programms zuschneiden. Hier erfahren Sie mehr.
